Renforcer Ses Compétences Managériales et Son Leadership par le Sport Automobile
- 60 h
- 10 pers. max
- Accès sous Toutes les sessions sont réalisées en présentiel, Intra ou en Inter entrepriseLe délai d'inscription est de 10 jours
- 100 % de satisfaction
- Certifié Qualiopi
La formation Renforcer Ses Compétences Managériales et Son Leadership par le Sport Automobile dure 60 h. Elle est dispensée dans vos locaux, partout en France, ou en centre, pour des groupes de 10 personnes maximum. Goffart Formations est un organisme certifié Qualiopi. Devis gratuit et sans engagement, réponse sous 24 à 48 h.
Prochaines sessions
Aucune session inter-entreprises programmée pour le moment : cette formation est organisée sur demande, dans vos locaux. Demandez votre devis et nous construisons la session avec vous.
Programme de la formation
Jour 1 : Mise en parallèle monde de l’entreprise et sport automobile / Découverte du monde automobile(7h)
- Autoévaluation
- Définition des contraintes de l’environnement et mise en parallèle entreprise et sport automobile
- Découverte du karting ou du simulateur et de son fonctionnement
- Découverte des principes de base du pilotage et du sport automobile
- Évaluation du niveau de départ (tour qualification, simulation de course, gestion du trafic, capacité de traitement de l’information orale et de demande d’action, régularité de performance)
Jour 2 : Compréhension de l’entreprise, de son outil et de son marché au travers du sport automobile – Comprendre son impact personnel et son leadership au sein de son entreprise (7h)
- Identifier son impact personnel et son leadership dans son entreprise en transposant dans le sport automobile par la prise en compte de nombreuses variables :
- Frein dégressif
- Trajectoires
- Transfert de charge
- Aérodynamique
- Comptage des rapports de boite de vitesse
- Découverte de plusieurs circuits
- Organigramme d’une équipe et fonctionnement
- Relation avec l’ingénieur
- Feedback technique
- Approfondissement des contraintes physiques et psychiques d’un pilote et d’un chef d’entreprise
Jour 3 : Mesurer sa performance de manager opérationnel – Recherche de performance (7h)
- Mise en application en augmentant la charge mentale lié au nombre de données croissantes
- Entrainement qualifications
- Entrainement course
- Régularité
- Mesure de l’évolution des capacités du stagiaire
Jour 4 : Identification du seuil critique de charge mentale et de stress par l’adjonction progressive d’informations à traiter (7h)
- Identifier sa limite de charge mentale
- Communication radio (Qualité du message, rapidité à traiter ou transmettre l’information sans perte de temps)
- Trafic avec d’autres voitures ou karting
- Conversations en lien direct ou non avec l’activité
- Modifications de paramètres techniques pendant le roulage
- Jeux de rôle de débrief technique, interviews…
Jour 5 : Réduire sa charge mentale (7h)
- La théorie et les raisons de la préparation physique au quotidien
- Travailler l’intégralité du corps
- Cardio
- Renforcement musculaire
- Se connaitre
- Adapter son rythme de travail
- Gestion de la nutrition
- Gestion du sommeil
Jour 6 : Gestion du stress (7h)
- La théorie et les raisons de la préparation mentale
- Santé mentale
- Gestion du stress
- Techniques de respiration
- Techniques de communication
Jour 7 : Mises en application (7h)
- Simulation de toutes les étapes d’un week-end de course
- Gestion d’un minutage
Jour 8 : Développer son impact personnel et affirmer ses performances de manager opérationnel (7h)
- Simulation de toutes les étapes d’un week-end de course
- Gestion d’un minutage
- Vérification de progression
Jour 9 : Débriefing et analyse des résultats (4h)
- Analyse de la progression
- Contrôle des connaissances
- Mise en application durable
Programme mis à jour le 07/09/2026
Objectifs, aptitudes et compétences
- Développer son style de management avec régularité.
- Développer sa prise de décision avec lucidité, réflexes dans des situations d’urgence
- Gérer ses ressources (personnelles et celles de son équipe).
Prérequis
- Aucun
Public concerné
- Dirigeants, Top Management, Postes à responsabilité
Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)
- La gestion d’une entreprise se rapproche de manière surprenante de la gestion d’un week-end de course pour un pilote automobile sur tous les aspects. Il y est question de Leadership (impulser une direction à ses équipes, veiller et insuffler un climat de travail sain et performant, faire travailler ensemble des acteurs aux perceptions parfois divergentes), de prise de décisions (pilotage courant, prise de décisions mesurées, gestion du temps ; gestion de crise, rester lucide dans l’urgence…) et de gestion des ressources (financières, énergie humaine, RH…).
- Ainsi cette formation « Renforcer ses compétences managériales et son leadership par le sport automobile » permettra de faire intégrer certains principes généraux du management dans des situations de stress importantes permettant ainsi d’aborder la performance managériale, la gestion du temps et des priorités ainsi que la gestion du stress.
- Support projeté.
- Échanges avec différents professionnels.
- Exposés théoriques
- Karting
- Simulateur de pilotage
Accessibilité
- Si vous pensez être en situation de handicap, vous pouvez nous contacter
Qualification des intervenants
- Formation animée par Emilien CARDE, pilote automobile professionnel international avec 20 ans d’expériences en karting, véhicules thermiques et électriques en courses sprint et d’endurance, consultant en mobilités, classé Silver par la FIA (Fédération Internationale de l’Automobile). Il a donc de fortes compétences dans la gestion d’équipe dans des situations de stress intenses.
Informations complémentaires
- Sanctions visées
- Attestation individuelle de formation
- Spécialité
Formations générales
- Nature de la formation
Actions de formation
- Délai d’accès
- Toutes les sessions sont réalisées en présentiel, Intra ou en Inter entreprise
- Le délai d’inscription est de 10 jours
Planning des sessions
Aucune session trouvée pour cette formation.